27/04/21

“Reactivar el comercio local requiere de un escenario de certezas para propietarios y de flexibilidad i ecuanimidad para inquilinos”, según FORCADELL

Entrevista a Xavier Aguilar, 
director del Departamento de Locales Comerciales de FORCADELL

Como expertos en el sector de Locales Comerciales en Barcelona, ¿cómo incidirá el plan “Arriba persianas” impulsado por el Ajuntament de Barcelona? 

Siempre es muy positivo que las administraciones públicas lleven a cabo iniciativas para dinamizar el comercio local. Más allá de la pandemia, Barcelona estaba consolidando una polarización de los ejes comerciales donde las calles ‘buenas’ cada vez eran más buenas y las ‘malas’ cada vez más malas. Si se incide en estos últimos, se conseguirá –aunque ya veremos en qué medida- dar vida a calles donde los bajos comerciales hace tiempo que tienen las persianas abajo.

¿Qué posición i qué necesidades tienen los pequeños propietarios? 

Los pequeños propietarios necesitan certezas. Cuando se apuesta por un nuevo negocio las propiedades también asumen el riesgo de entrar en impagos, desahucios, destrozos en los locales y otras consecuencias negativas. El propietario necesita una seguridad jurídica donde todos estos problemas le puedan afectar lo menos posible.

¿Y los inquilinos/comerciantes?  

Los inquilinos necesitan flexibilidad y relaciones de igual a igual con las propiedades. Los obligados cumplimientos de los contratos, las elevadas garantías adicionales, la poca flexibilidad en el precio del alquiler y el estado de los locales hace que sea complicado iniciar un nuevo proyecto. Un nuevo escenario donde todos estos ítems quedasen resueltos o compartido con las propiedades propiciaría la apertura de más nuevos proyectos interesantes para la ciudad.

¿Cómo convivirá el modelo inmobiliario actual con la incorporación de un nuevo actor de mercado, en este caso público? ¿Perdurará? 

No le vemos ningún problema en esta convivencia. El Ajuntament se convertirá en un propietario más, que entendemos que propiciará que entren al mercado nuevos arrendatarios que hasta el momento tenían las puertas cerradas para entrar por tratarse de proyectos nuevos sin grandes capitales detrás. Como todo, el Ajuntament analizará las repercusiones de esta esta acción y, si son positivas, seguramente las alargará en el tiempo.

El plan se focaliza en 400 locales y presta especial atención a Ciutat Vella y l’Eixample con una inversión de 16M€. ¿Qué actuaciones requerirían los demás distritos/barrios? 

Los demás barrios se han visto menos afectados por la pandemia ya que no son tan dependientes del turismo. A pesar de ello, debería hacerse un análisis profundo de aquellas calles menos comerciales dentro de los barrios y valorar su cambio de uso, por ejemplo a vivienda u otras posibilidades como una transformación a logística, servicios, o alquileres más económicos para proyectos nuevos que necesiten ayuda para impulsarse.

El sector del Comercio se encuentra en proceso de reformulación después de la pandemia, por lo tanto, ¿cómo será el nuevo modelo comercial que tendrá Barcelona? 

No esperamos unos cambios profundos en el modelo comercial de Barcelona, el cuál siempre se ha caracterizado por ser un modelo mediterráneo, de proximidad y especializado. En todo caso podremos ver como se pone el acento en estas características, con una fuerte potenciación de los barrios con un notable esfuerzo de Ciutat Vella y l’Eixample para atraer al cliente local y con una polarización todavía más grande de calles comerciales y no comerciales. Los negocios cada vez tratarán productos más específicos, se preocuparán que el comprador tenga una muy bona experiencia de compra cuando vaya a la tienda y veremos espacios polivalentes donde, además de comprar, se puedan hacer otras cosas. No tenemos que olvidar que aunque el negocio se hace en la red, la marca se construye en la calle.

¿Han surgido nuevos modelos de negocio (emprendedores) en todo este tiempo de pandemia? ¿Cuáles? 

Se está hablando mucho de las dark kitchens y dark stores y, en definitiva, de cualquier modelo de negocio que consista en hacer la compra de productos desde su casa (vía online) y que te lo lleven o bien lo vayas a recoger a un punto muy próximo a casa. La restauración, en este sentido, se está reformulando y se ha potenciado también mucho cualquier tipo de negocio que tenga a ver con el hogar. I es que con el confinamiento hemos aprendido a que el lugar donde vivimos tiene que ser agradable y debe de estar habilitado para trabajar.

¿Los locales de las primeras y segundas líneas comerciales de la ciudad requerirían de alguna actuación más allá de la opción de renegociación de rentas? El modelo comercial que atrae grandes marcas y turismo se reformulará? 

Se está hablando muy intensamente de las rentas variables que vincularán el alquiler a la facturación de la tienda. A pesar de que se trata de un tema que todavía no está maduro a pie de calle, en los próximos meses y años veremos que cada vez tendrá más implantación. El modelo comercial que atrae al turismo y a las grandes marcas, más que reformularse, pondrá un ojo también en el mercado local. Aunque Barcelona siempre será una gran marca a nivel mundial y un gran imán para marcas y turismo, se prestará atención al cliente local y a sus necesidades para no tener que depender única y exclusivamente de este turismo que se ha comprobado que se puede ver interrumpido por factores incontrolables.

¿Qué ha aprendido el sector inmobiliario de Locales Comerciales del impacto que ha supuesto la pandemia? 

No sé si se trata de una lección o de una agradable sorpresa, pero lo que hemos aprendido todas las personas que nos dedicamos al Retail es que cuando todas las partes trabajan codo con codo para superar situaciones tan negativas e inesperadas como las que estamos viviendo desde hace 1 año, todo se puede superar.

 

 

 

 

Contacto Dept. Comunicación

 
Cristina San José

Cristina San José

c.sanjose@forcadell.com
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